11月2日,棗莊中聯商混召開應收賬款專題會議,商混公司領導及營銷部全體銷售代表參加了會議。
會上,棗莊中聯商混各區域銷售代表逐戶匯報欠款情況及回款計劃,財務負責人對應收賬款年初數據進行對比分析,黨支部副書記龍厚繼強調要加強業務管控工作。最后,棗莊中聯薛城、山亭和臺兒莊三家混凝土分公司總經理王偉對應收賬款的壓減工作提出了要求:
一是拓量仍為首要目標。嚴格執行公司的拓量方案,全年確保完成100萬方,最后兩個月倒排銷量計劃,指標分解到每一位銷售代表,按照要求制定激勵方案,全年銷量超過105萬方進行獎勵。
二是加大清收力度,全年回款率確保100%。各公司應收賬款清收工作進入最后的攻堅階段,各銷售部匯報的回款計劃按照時間排序,每旬進行回款考核,回款率低于匯報計劃的90%要進行處罰,元旦之前按照全年回款率100%進行計劃分解,年終進行綜合考核。
三是提升風險意識,嚴謹業務管控。優化思想,加強營銷業務流程管控,按照合同節點管控發貨并及時催款,加強應急發貨審批管理,規避應收賬款風險,完善合同審批及對賬管理,做好應收賬款第二道防線。
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